聚焦企业管理提升年:红河卷烟厂基层组织开展精益6S管理诊断与改善竞赛

2019-12-23作者:熊智 韩沅峰

烟草市场消息 12月11日,红河卷烟厂物流部历时4个月的精益6S管理诊断与改善竞赛圆满结束。

赛前,部门组织开展现场管理诊断与改善知识和改善案例培训。理论知识讲解围绕现场管理的基本概念、改善工具及诊断知识展开,改善案例以“人、机、料、法、环、信”六个环节的管理诊断为重点,结合员工熟悉的场景案例进行分析。培训提升了员工现场管理组织协调和改善能力水平。

此次竞赛分为团体赛和个人赛。团体赛包含6S管理诊断及改善知识考试、6S管理诊断技能考核、6S改善成效评比三个方面的内容。其中,6S管理诊断技能考核由各科室作业区参赛队针对负责区域从生产六要素方面进行分析思考,针对存在问题和改善瓶颈难点提出整改措施,形成6S管理诊断报告;6S改善成效评比主要对各参赛队负责区域的6S现场完好保持及自我改善情况进行全面检查评比,按照检查评比得分高低进行排序。个人赛以6S管理诊断及改善知识考试方式开展,考试内容包括:现场问题查找及改善、改善案例找亮点,以各科室区域现场管理员和业务骨干参加。

以赛代训、实战练兵,竞赛强化了部门全员的现场改善意识与行为规范,促进部门现场管理水平持续改善提升,保障部门各项业务的优质高效运行,助推部门精益管理上水平,为未来新工厂的建设做好准备。

来源:红河卷烟厂
相关时讯